Hace un tiempo me topé con las “16 reglas del éxito en internet” de Jeff Walter, un conocido marketer en Internet, y me inspiró a hacer mi propia adaptación para construir los: “10 tips para negocios sólidos”.
10 Tips para negocios sólidos.
1. Sé cuidadoso al seleccionar tus objetivos.
Un gran negocio se piensa a largo plazo, pero para alcanzarlo tienes que tener pequeñas metas cada día. “Los grandes objetivos están formados de pequeñas victorias”.
Un negocio puede llegar a ser tan duradero como un matrimonio. Sé precavido al iniciar uno, es una elección importante. Recuerda que al seleccionar un camino, estás descartando otro.
Steve Jobs dijo:
“Estoy orgulloso de los productos que creamos,
pero mucho más de los que descartamos”.
2. Todo, todo, todo, se basa en dar todo.
Tienes que dar lo mejor de ti, siempre, estudiando, trabajando o ayudando a los demás. Si quieres ser un profesional, tienes que manejarte como uno. Un profesional no hace las cosas a medias o cuando quiere, las hace completas, cuando es necesario hacerlas. Si realmente quieres tener un negocio rentable, tienes que dar todo de ti.
3. Nunca olvides que te debes a tus clientes.
Esto tiene que estar por escrito dentro de la misión de tu negocio, cualquiera sea. Sin tus clientes, tu negocio sería un fracaso. Cuida de no menospreciarlos en la medida que crezcas, porque más que clientes, tienes que verlos como amigos.
Recuerda que tus clientes son humanos, al igual que tú. Trátalos como tal, si lo que quieres es generar una relación saludable a largo plazo. Bríndales una experiencia personalizada.
4. Es bueno vender el producto de otro, pero quizás sea mejor el propio.
Si tu negocio lo permite, evalúa la posibilidad de fabricar tú mismo el producto u ofrecer tú mismo el servicio. Algunos modelos de negocios permiten iniciar con productos de otros y luego, al contar con los clientes (una de las patas del negocio), puedes concentrarte en fabricar el producto o brindar el servicio (la otra pata del negocio) multiplicando tus ganancias exponencialmente. Aquí puede haber mucho dinero.
5. Un plan es sólo texto si no genera ganancias.
El plan por escrito puede ser necesario, pero generar dinero con él es vital. Si no hay una entrada saludable (y rentable) de dinero, no hay negocio. Muchas personas podrían vivir de lo que le gusta hacer, pero se les dificulta transformar ese anhelo en un negocio.
“El obrero es digno de su salario”. (San Lucas 10:7 – La Biblia)
6. No dependas de una sola fuente de ingresos.
Toma las precauciones necesarias para que no se desmorone tu proyecto si pierdes a un cliente. Lo mismo cuenta para tu vida, no dependas de una sola fuente de ingresos, se precavido y ve creando con el tiempo varias.
Y recuerda siempre que ganar más no es un permiso para gastar demás.
7. Explota todos los métodos de publicidad.
Creatividad y publicidad tiene que ser la misma palabra, si quieres que tu empresa trascienda de desconocida a clásica con el paso del tiempo. Evalúa todos los métodos publicitarios que puedas, tanto los convencionales como los que no lo son.
Ejemplo: Si tu negocio está en internet, intenta también llegar a las personas por fuera y si tu negocio está por fuera de internet, utiliza la red de redes para generar más clientes.
8. Tus competidores pueden ser tus mejores aliados.
Los Chinos nos pueden dar una lección en este tema:
“La competencia es saludable, es bueno tener un negocio similar en frente,
las personas identifican la zona con un tipo de negocio”.
Las alianzas estratégicas pueden ser muy productivas, al igual que un mastermind. Júntate con personas que tengan los mismos intereses y entre todos tendrán mejores ideas y se creará esa mente maestra superior en donde se generen proyectos interesantes.
9. No puedes evolucionar si no empiezas.
“Para ser empresario hay que crear una empresa” dice kiyosaki.
Es una frase muy básica ¿verdad?, pero muchas personas tienen el deseo de crear una empresa, tienen la idea, los conocimientos básicos, pero nunca la inician. Puedes romper con esta parálisis, simplemente empezando.
10. Podrás perder todo, pero nunca tu conocimiento.
Recuerda que el motor de tu negocio eres tú. Invierte en tu propia educación, y además invierte en cuidar tu espíritu, tu mente, tu cuerpo, tus relaciones y tu tiempo.
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Te dejo mis cordiales saludos,
Martín Omar
Martín omar , cordial saludo he recibido tus informe y me pareen muy importante para el proyecto que he comenzado , y aplicando los informes mi negocio ha comenzado a mejorar
colocándome metas diaria a y a largo plazo , bendiciones
Que bueno Benjamín, esperamos que nos mantengas al tanto de las mejoras, porque si se puede medir se puede mejorar y como te planteaste metas, vas a poder medir cómo te va en la medida que el tiempo pasa.
Saludos,
Martín Omar.
Excelente descripción Omar, gracias pues sé que lo importante está en decidirse y jamás dejarse aniquilar por las eventualidades que se nos presenta, Una vez más, gracias por tus consejos.
Tengo un negocio, en dónde vendo productos de consumo masivo, también algo de la canasta familiar, el negocio lo tengo bien, surtido como: leche pan, huevos, arroz Pamela azúcar, también bebidas embriagantes, gaseosas, todo hacer de consumo masivo, .. Hace 6 años la tengo, es un negocio muy esclavizante. Necesito un consejo, ya que no siempreé realmente que hacer, aunque ahora voy a conseguir una persona para que me trabaje de 8 a 3 de la tarde ya que voy a trabajar en ese horario para una empresa, mientras miro que hacer … Por fa espero tu concejo….
Omaira, no comprendo algo. Si lo que más destacaste de tu negocio es que es muy esclavizante, ¿por qué vas a dejar en tu lugar, a una persona contratada, para vos ir a trabajar a una empresa?
No comprendo cuál es el punto de dejar tu negocio para ir a cuidar el de otro. ¿No es salir de un prisión para ir a otra?
Tendría que analizar muy bien los números de tu negocio, pero creo que antes de hacer la movida que estás por hacer, creo que intentaría buscar la forma de trabajar menos en mi negocio y ganar más, automatizar procesos, fidelizar clientes, hacer promociones, conseguir mejores precios, bajar los costos fijos, etc. y con esa ganancia, contrataría personas y las entrenaría para tener más tiempo libre.
Saludos,
Martín Omar.
Hola Martin tengo un emprendimiento gastronómico y necesito hacerte una consulta en privado. Podrás pasarme tu Mail.
Saludos Cordiales
Robleda, podés escribirme tu consulta dándole «responder» al email que te avisó de esta respuesta. Ese es mi correo.
Saludos,
Martín Omar
Gracias por tus tip. Tengo una tienda hace 6 años tengo pensado venderla, realmente no se necesito ayuda o un concejo
Omaira, ¿podrías detallar un poco más sobre tu negocio y en qué es que necesitás ayuda?
Saludos,
Martín Omar.
gracias Martìn, desde que leo tus publicaciones las comparto con otras personas que quieren salir adelante, y una de mis frases favoritas es:»toda empresa nace para vender y todos somos vendedores, ademàs que es la mejor profesiòn». Esto lo digo porque hay personas que se quejan de ser vendedores, o que no le gustan las ventas.
saludos…
10 consejos que estoy seguro que me servirán en mi emprendimiento todo es cuestión de perseverancia y disciplina, por te confieso que es algo de lo cual se que muchas personas se dan por vencidas y pues por eso muchas veces no se ven los frutos lo digo por una vez lo intente y abandone pero bueno este mundo es de oportunidades y aquí hay una nueva para mi la cual no pienso dejar pasar por nada del mundo me refiero a tu ayuda GRACIAS MARTIN
Gracias nuevamente por tus valiosos aportes que ayudan cada día a mi formación,felicitaciones por tu interés en ayudar a personas que como yo luchamos cada vez por ser mejores.
hola martin tus aportes me han servido de mucho es gratificante encontrar personas que quieran ayudar a otras a salir adelante con sus problemas financieros. mi pregunta es yo trabajo en una red no he tenido el arranque explosivo me gustaría que ayudaras para mirar como presentar bien mi negocio y haci tener el arranque que quiero.
como es utilizar la red de redes. gracias por tu ayuda .
que Dios te bendiga
Gracias por tu comentario Gloria.
¿En qué tipo de red trabajás, en qué consiste tu trabajo, qué definirías como arranque explosivo, cómo estás presentando actualmente tu negocio, con “red de redes” te referís a internet?
Saludos,
Martín Omar
LOS 10 TIPS SON MUY IMPORTANTES PARA LOGRAR Q UN NEGCIO PROSPERE Y DE BUENOS RESU LTADOS .
GRACIA S . MARTIN