DE ROBERT KIYOSAKI
Un raro negocio que terminó en franquicias.
Cada tanto me cruzo con uno de esos emprendimientos que no termino de comprender si es una genialidad, o un producto de una pésima idea. Éste es uno de esos casos:
– ¿Y tú de qué vives?
– Crío mariposas para soltarlas.
Cuando no estamos interiorizados en un cierto tema o nicho de mercado, suelen pasarnos por la mente pensamientos como: ¿alguien compra eso?, pero interiorizarse un poco en este tipo de emprendimientos un tanto “raros”, ayudan a ampliar nuestro contexto.
Karina y su historia de por qué se decidió por esta franquicia.
Karina, una mujer de Querétaro, México quedó desempleada en el año 2009 porque la multinacional en la cual trabajaba cerró.
En ese momento, ella se encontró con un dilema: buscar un nuevo trabajo o iniciar un emprendimiento propio. Como ella misma lo suele expresar, la tentación de ser su propio jefe era muy grande. Poder administrar su tiempo, sus recursos y decidir sus inversiones era lo que deseaba.
Buscando donde invertir el dinero que obtuvo de la liquidación de su empleo anterior, la mujer conoció una franquicia que se dedicaba a un negocio un tanto exótico, pero que le sonaba atractivo “Liberación de mariposas para eventos”.
El buen trato que recibió al contactarse con la empresa que otorgaba las franquicias, el bajo margen de inversión y la asistencia técnica de la marca, hicieron que Karina no dudara en invertir el dinero del despido.
Fue muy importante para ella contar con el apoyo de su esposo, quien se ofreció para ayudarla con su experiencia. Pero definitivamente, Karina resalta que el punto de peso en su decisión, fue la flexibilidad del manejo del tiempo que podía tener.
El proyecto no requería de muchos días a la semana, ella era quien se asignaría las horas diarias, dependiendo de las ventas que quisiera ponerse como meta para balancear positivamente la relación ganancia / tiempo dedicado.
Cómo inició la franquicia de suelta de mariposas.
Azálea Cendón fue quien inició la Franquicia Imago de suelta de mariposas en México, una idea que había tomado de un nicho de negocio que en Estados Unidos ya estaba instalado y funcionaba bien.
Pero en sus comienzos, a pesar de saber lo que quería hacer, no sabía muy bien cómo empezar, entonces se dedicó un año a capacitarse con entomólogos (especialistas en mariposas), para derribar el primer obstáculo. Aunque pronto surgieron otros problemas, un tanto más difíciles de superar.
La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, quien daba permisos en México para comercializar especies, no conocía esta idea, por lo cual Azálea tuvo que explicar detenidamente cada detalle y aclarar que las mariposas serian liberadas al aire libre, donde continuarían con su ciclo de vida natural.
Con el permiso de la secretaría y los conocimientos obtenidos hasta el momento, la empresaria montó un mariposario en el jardín de su hogar y una oficina, para recibir a los clientes.
Sus labores eran:
• Criar las mariposas.
• Ofrecer el producto.
• Concretar las ventas.
• Ejecutar los contratos con las empresas que brindan servicios para eventos.
• Realizar las entregas.
Azálea inició la idea pensando que en su país, también existía el mismo nicho que en Estados Unidos, ya que en las ceremonias como bodas, bautismos y comuniones se destinaban grandes presupuestos.
Aunque ella decidió darle un toque propio al negocio, algo que en el extranjero no existía, le otorgó un significado especial a la suelta de mariposas, vinculándolo con un ritual de pensamientos positivos que le aportó un valor estratégico para las ventas:
“Se debía pedir un deseo,
y las mariposas lo llevarían al cielo,
para que este se cumpliera”
Es así como aportó cajitas donde los invitados depositaban deseos personales e íntimos y al abrirlas se liberaban las mariposas generando un momento muy especial a la celebración.
Para antes del 2006, los pedidos comenzaron a incrementarse notablemente, ya no sólo eran de su ciudad, sino que comenzaron a extenderse por todo México, lo que abrió la posibilidad de desarrollar una franquicia. La estructura casera que había montado comenzó a quedarle chica, y decidió abrir un nuevo mariposario en otra ciudad.
Azálea contrató una empresa para que le ayudase a desarrollar su modelo de franquicia, el cuál le otorga un 85% de utilidad por venta a los franquiciados.
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Es bueno conocer este tipo de ideas y emprendimientos que a pesar de ser un tanto curiosos, nos brindan una mirada distinta con la que podemos aprender a encontrar nuevos nichos de mercado en los cuales invertir.
Quizás, la próxima vez que asistas a un evento, puedas recordar esta historia y tratar de ver todos los negocios que ya hay detrás de esa celebración, pero además, algunos nuevos que se te ocurran, y que tengan un cierto potencial para explotar.
Deja tu comentario debajo.
Te dejo un cordial Saludo,
Martín Omar.
primeramenta muchas gracias por compartir estas historias de exito, son de mucha ayuda al momento de desidir, en k invertir, muchas gracias y k dios lo vendiga, me encanta leer sus ideas k son bastantes, ya si estamos pobres es por k no no atrevemos a echar en marcha algunas de estas ideas
Mi hermano, la historia es un ejemplo a seguir para aprender de las cosas que nos sucedan siempre hay un luz que nos ilumina a pesar de las circunstancias.
las historias a mi me gusta como dice y como lo hacen es algo extraordinario.
saludos.
Hola yo estoy iniciando en el negocio de redes de mercado con una empresa y un equipo. Tenemos mi esposo y yo un restaurante de comida japonesa (sushi, teruyaki) y estamos a punto de cerrarlo porque el lugar donde vivimos es muy muy pequeño, mi esposo tiene otro trabajo el es músico pero solo trabaja 6 meses al año y cuando se termina es difícil porque el restaurante da poco, queremos movernos a la cd. Pero las rentas son carísimas y superan nuestro presupuesto peque habría que pgar un local y una casa, estamos esperando bebe y todo se a complicado nos estamos quedando sin $$ y estamos desesperados algún consejo por favor
Beatriz, quizás uno de los problemas más notorios, pueda ser que estén haciendo muchas cosas por la mitad. Lo de la música solo 6 meses al año, el restaurante que no da mucho pero que también le dedican poco, lo de la red de mercadeo, a medias.
Suena bastante lógico que no lleguen a las profundidades de un negocio porque están quedándose en la superficie de muchos. Tengan en cuenta que todo el mundo puede hacer un poco de esto y un poco de aquello, pero pocos pueden profundizar en un negocio para brindar un producto o servicio único. Y justamente son pocos los que lo hacen porque son pocos los que dedican el 100% de su tiempo a un sólo negocio.
Están haciendo muchas cosas pero no están siguiendo un rumbo ni están ganando dinero, se están esforzando pero su fuerza se está diluyendo por varios lados.
Yo creo que deberían evaluar la posibilidad de decidirse por un rumbo, un negocio, y profundizar allí.
Saludos,
Martín Omar.
Interesante, la idea que tuvo y pienso así como resulto fue creatividad y visión esto hace que podamos enfocarnos en lo que deseamos o queremos y ponerlos en acción.
Gracias Martín por compartir este emprendimiento empresarial y que Dios te bendiga.
Me agrada la idea de tener este tipo de pensamientos alquimistas.. transformar lo que posiblemente es un ciclo de vida, en toda una experiencia que deja huella en tu vida…. excelente experiencia 🙂
gracias Martin por tan buenos consejos
ola Martín yo quiero poner una panaderia,¿que me aconsejas?
Milton, te aconsejo que no pongas absolutamente nada, hasta no poder determinar los ingresos y egresos que tendría tu negocio. Deberías poder responder casi de memoria, cuánto dinero necesitás para iniciar, cuáles son los gastoso fijos, cuáles los variables, cuántos empleados necesitarás, cuánto le pagarás a cada uno, qué tareas realizará cada uno, cuánto es el estimado de ingreso, en cuánto tiempo recuperarás la inversión, etc.
Sería bueno que consiguieras estos datos de un emprendimiento similar al que tenés en mente, en una zona cercana, para ver sus números, y que tengas en cuenta cuál es el valor agregado que tiene esa panadería, por ejemplo podría ser que está hace 20 años en la zona, entonces deberías contemplar que seguramente tus ganancias serán menores porque iniciarás sin clientela, y deberías pensar cómo vas a diferenciarte de la competencia, y cómo vas a hacer para atraer clientes.
Creo que después de evaluar estas cosas, podés empezar a tomar en serio el proyecto, o desestimarlo.
Saludos,
Martín Omar.
Gracias, por compartir estas historias son fáciles de recordar
Hola Martín y demás personas,me gustaría algún tic que me permita aprender a identificar lo que ustedes llaman nichos de negocio,vivo en Venezuela y actualmente es muy duro discernir un buen negocio a futuro puesto que los costos en todo tipo de mercado varían totalmente de un mes a otro,existe un grave problema con nuestra moneda día a día se devalua o lo que es peor pasamos por muchos momentos de inflación en nuestro pais y productos en general,tengo semanas estudiando un poco los diferentes mercados pero la verdad me he estado desanimando un poco,pero se que ustedes me pueden ayudar POR FAVOR…COMO HAGO?Gracias a quien desee ayudar soy una joven en busca de marcar la diferencia.
Daniela, habría que ver cómo te estás enfocando mentalmente para la búsqueda. Quizás te convenga buscar problemas, porque ahí hay nichos. Justamente, me acabás de decir que la inflación está golpeando a todos, por lo tanto, todos necesitan formas de economizar sus compras. En Argentina pasa lo mismo y a raíz de esto, estoy viendo que de a poco nacen nuevos emprendimientos.
Por ejemplo, hay un lugar en donde se compran frutas y verduras a un precio mucho más barato que en otros lados, entonces a una persona que tenía una familia numerosa se le ocurrió que podía ir a comprar esos productos y también revenderlo a sus conocidos. Pero además de eso, buscó la forma de maximizar sus ingresos abaratando los costos. Entonces comenzó a pegar carteles para ofrecer el servicio de viaje ida y vuelta, a este mercado para adquirir productos más baratos. El que deseaba ir a comprar, pagaba el viaje, el que deseaba que le traigan los productos, pagaba una comisión.
No es la idea del millón, pero puede que esa persona no esté de acuerdo con tu definición de inflación = crisis, porque quizás esa persona esté generando más dinero que nunca.
El punto es que esa persona se enfocó en lo que era un problema para mucha gente y buscó una solución para un nicho específico. Por supuesto, menciono esto del nicho específico porque aunque venda más barato que muchos negocios, no le van a comprar todos sus vecinos. Pero a las familias más numerosas les puede ser muy beneficioso ahorrarse un 20% en frutas y verduras. Quizás a una pareja sin hijos no le haga mucha diferencia porque no pueden comprar en cantidad alimentos perecederos, pero para una familia numerosa esto sería una bendición. Ahí está el nicho.
Daniela, la pregunta es…
¿Estás viendo «problemas» u «oportunidades»?
Te dejo un cordial saludo.
Martín Omar.
Gracias MARTIN la verdad es que debo reorganizar mi perspectiva de la situación,y tienes razón tal vez no surga una idea del millón debido al poco capital con el que cuento,pero pero poco a poco iré ganando experiencia y aprendizaje hasta lograr resultados mas grandes tanto a nivel económico como de satisfacción…
Hola a todos y en especial a ti Daniela, también escribo desde Venezuela y estoy sufriendo lo mismo que tu pero a la vez sigo en la lucha yo estoy buscando viendo las posibilidades de crear negocios y nichos de mercado online y/o offline e igual todo esta relacionado si quieres podemos tener un FeedBack, te espero y saludos y felicidades para el Administrador por ta espectacular Web al servicio del Emprendedor
Hola! saludos a todos y especialmente a Martín por todos sus artículos!
Tmanbién soy de venezuela y al igual que Jorge y Daniela estoy en busqueda de ideas de negocios y emprendimiento, la verdad que con poco capital y con tanta inflación se me hace dificil pensar en una idea de negocio que sea rentable, además he visto muchos conocidos que han tenido que cerrar negocios que eran exitosos, debido a la situación, esperemos que con creatividad podamos superar esta crisis… Saludos!!
Hola a Todos, Gracias Amigo Martin por tus articulos.. Excelentes!!!!..
A mis Amigos Venezolanos, sabemos que la situacion esta bastante Ruda!!!! Inflacion, Desabastecimiento, Delicuencia Etc.. Les cuento que a pesar de todas las cosas negativas tenemos que seguir luchando, buscar oportunidades de negocios; en mi caso por ejemplo, yo Trabajo en una empresa del estado donde se elaboran productos Farmaceuticos, ( Hemoderivados) trabajo turnos rotativos de 4×4, es decir 4 dias trabajo; y 4 dias descanzo. De los 4 dias libres tomo 2 para realizar actividades relacionado a la compra y ventas de Rollos de papel para puntos de ventas, mi dinamica es visitar 3 clientes por dia, y les puedo decir con propiedad, que me ha ido Bien, por ahora me mantengo en mi trabajo oficial y complemento los ingresos familiares con las ventas al mayor y detal, de rollos…
Amigos!!! Debemos Mantener siempre una ACTITUD MENTAL POSITIVA!!!!! y en situaciones de Crisis, es donde debemos ser mas creativos… Gracias…..
Interesante perspectiva, cuando tenemos solo una opción, el túnel es oscuro pero al final tiene una salida y hay claridad. por ello solo el éxito solo depende de nosotros en enfocarnos donde queremos llegar.